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聯系人(rén):李經理(lǐ)2015年佛山市軌道交通(tōng)2号線一期項目考察總結
在今年11年28日佛山軌道交通(tōng)2号線項目部來(lái)我公司考察,對(duì)領導的(de)到來(lái)我們熱(rè)烈歡迎。同時(shí)我們也(yě)做(zuò)足了(le)充分(fēn)的(de)準備。
一、公司内部開會研討(tǎo)
在11月(yuè)26日,召開總監級以上會議(yì),聽(tīng)取考察項目情況彙報,并展開討(tǎo)論。從人(rén)員(yuán)安排、工作流程、車間工序,每個(gè)環節都進行跟蹤。
二、第二次進行詳細的(de)調研
在11月(yuè)27日,公司考察調研小組4人(rén)再次進行商議(yì),落實項目進行安排,向總監級以上領導彙報、研討(tǎo),大(dà)家從不同角度對(duì)各個(gè)項目提出一些意見及注意事項。
三、重要階段所做(zuò)的(de)工作
1、每一次考察洽談,初步了(le)解項目情況,雙方各自介紹情況,并參觀我廠廠區(qū)(辦公區(qū)、車間區(qū)、車間分(fēn)布區(qū)域、設備區(qū)、質檢部)
2、我廠優勢:區(qū)位優勢、産業重點(物(wù)流、機械裝備、産品質量、生産工藝逐一進行介紹)。
四、内控流程總結
總結本次項目考察、決策全過程,作爲項目決策、流程改善的(de)全過程。